一、继续改进财务管理系统
1.1 完善财务管理系统的功能，提高财务管理的效率和准确性。
1.2 加强对财务管理系统的培训，确保各部门工作人员能够熟练操作系统。
1.3 提供技术支持，解决财务管理系统的问题和难题。 1.4 审查现有财务管理系统的不足之处，并适时进行升级和改进。
二、强化财务预算和监控
2.1 制定医院全年的财务预算，明确收入和支出的预期目标。
2.2 加强对财务预算执行的监督和评估，及时调整预算方案。
2.3 建立财务监控指标体系，定期分析和评估财务状况。 2.4 提高财务风险识别和分析能力，预警潜在的财务风险。 三、提高财务报表的准确性和透明度
3.1 完成财务报表的制作和发布工作，确保报表的准确性和及时性。
3.2 加强对财务报表的审计工作，确保报表的真实性和完整性。
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3.3 提高财务报表的透明度，使各方能够清楚了解医院的财务状况。
3.4 加强对财务报表的解读和分析工作，为决策提供有力支持。
四、加强资金管理和利用效益
4.1 加强对资金流动和使用情况的监控和分析，提高资金利用效率。
4.2 完善资金管理制度，加强对资金的安全管理和风险控制。
4.3 加强对投资项目的评估和分析，确保投资的合理性和回报率。
4.4 加强与金融机构的合作，优化资金管理和融资渠道。 五、加强财务管理人员的培训和素质提升
5.1 组织专题培训，提高财务管理人员的专业知识和技能。 5.2 加强沟通和团队合作能力的培养，提高工作效率和协作能力。
5.3 鼓励财务管理人员参加相关考试和培训，不断提高自身素质。
5.4 加强对财务管理人员的工作评估和激励，提高工作积极性和满意度。
六、推动财务数字化转型
6.1 推广和应用财务管理软件，实现财务数字化管理。
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6.2 加强财务数据的收集和分析，提供准确的决策支持。 6.3 提高财务管理信息化水平，加快财务管理的自动化和智能化。
6.4 加强财务管理系统与其他系统的接口，实现信息的共享和交流。
七、加强内部控制和风险管理
7.1 建立健全的内部控制制度，加强对内部流程的监督和管理。
7.2 完善风险管理制度，加强对财务风险的防控和应对能力。
7.3 定期开展内部审计，发现和解决财务管理中存在的问题和风险。
7.4 加强对医院财务政策和法规的宣传和培训，确保财务工作的合规性。
八、加强与其他科室的协作与沟通
8.1 加强与医疗、供应链等科室的沟通和协作，实现信息共享和流通。
8.2 及时解决与其他科室之间存在的财务问题和矛盾。 8.3 组织跨部门的工作会议，促进各部门之间的合作和协调。
8.4 加强与上级机构、医保机构等部门的沟通与协作，共同解决相关问题。
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