在当前技术迅速发展和数字化转型的时代，高级工商管理者需要具备一定的能力和智慧来引领组织应对挑战并实现成功转型。以下是一些建议：
理解数字化转型的重要性：高级管理者首先需要深刻理解数字化转型对企业的重要性，明确数字化转型的意义和价值，才能有效引领组织朝着数字化方向发展。
制定明确的数字化战略：高级管理者需要制定明确的数字化战略，包括明确目标、确定重点领域、规划实施路径等，以指导组织的数字化转型方向。
建立数字化文化：高级管理者需要推动建立以数字化为核心的企业文化，鼓励员工接受新技术、新方式，积极参与数字化转型。
投资人才培养和引进：数字化转型需要专业的人才支持，高级管理者应该注重人才培养和引进，确保组织具备数字化所需的技能和知识。
推动组织变革：高级管理者需要推动组织结构、流程和文化的变革，确保组织能够适应数字化转型带来的变化。
持续监测和评估：数字化转型是一个持续的过程，高级管理者需要不断监测和评估数字化转型的进展，及时调整战略和措施。
一个成功的案例是亚马逊，其创始人杰夫·贝佐斯在公司转型过程中始终坚持创新和数字化发展的理念，将亚马逊打造成全球最大的电子商务公司之一。贝佐斯注重技术创新，推动公司不断引入新技术、新服务，致力于提升客户体验和效率，取得了巨大成功。