实验室建设 # 教你如何利用“6w3h”法搭建实验室建设方案框架 #
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发布时间：2024-10-23 22:11
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时间：2024-10-30 22:55
在规划实验室时，"6W3H"原则为你提供实用框架。首先，明确6个关键问题（What、Why、When、Where、Who、Which），并加入How和How Many、How Much这三个补充细节。
1. What：说明要建立的实验室类型，如力学实验室，规模、课题和科室布局。
2. Why：阐述建立实验室的目的，如质量管控，展现其对企业收益的重要性。
3. When：规划时间，包括建设周期、各阶段的具体时间点，强调时间管理。
4. Where：选址与建筑面积，分析选址的优势和可能的调整建议。
5. Who：涉及的团队角色，包括人员配置和未来规划。
6. Which：备用方案，考虑风险应对，降低单点故障影响。
7. How：详细描述实施步骤，包括建设、采购和操作流程。
8. How Many：关注数量，如房间数量、仪器台数，明确主次。
9. How Much：预算明细，包括建设、装修、设备和运营成本，以及可能的收益。
通过这九个问题，清晰地呈现实验室建设的全貌，让领导明白投资的效益和预期。SLP实验室建设专家提供一站式服务，确保专业且高效的建设过程。
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