资产经营责任制基本思路
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发布时间：2024-11-04 23:29
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时间：2024-11-05 01:27
资产经营责任制，是在明确界定资产所有权与经营权的基础上，以签订责任书的形式，将单位的经营管理权在一定期限内赋予特定的经营责任者（法定代表人）。这一制度要求经营责任者不仅要对单位的经济效益和职工生活负责，还必须对国有资产的保值增值负责。资产经营责任制的核心思路有两点：
首先，所有者代表与经营者代表通过签订资产经营责任书，明确各自的责权。所有者通过设定资产增值、生产增加值、总产值和资产利润率等指标，并规定国有资产占用费的比例，来衡量经营责任者的责任量。这确保了经营责任者在追求经济效益的同时，也要对国有资产的管理保持高度的责任感。
其次，对设定的指标进行定期考核，以此评估资产经营责任制的执行情况，并据此实施奖惩。这种机制保证了经营责任者能够对自己的工作绩效负责，也使得所有者能够有效地监督和管理资产的运营。
总的来说，资产经营责任制通过明确责任、设定指标、实施考核与奖惩的机制，旨在促进单位的高效运营和国有资产的保值增值，从而实现经济效益与社会责任的双重目标。
扩展资料
资产经营责任制也即资产经营承包责任制，是按照两权分离原则，要求经营者的全部行为与国有资产保值、增值挂钩，通过签订承包合同，以资产关系处理利益关系，确定国家与地勘单位双向责、权、利的责任制形式。
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