宽容管理宽容型与非宽容型管理方式的选择

发布网友 发布时间：2024-10-24 11:21

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热心网友 时间：2024-10-31 05:26

企业管理方式大致可归为宽容型与非宽容型两类。从历史发展与行业特征角度来看，传统工业企业及劳动密集型企业倾向于非宽容型管理；而高科技企业或知识密集型企业则倾向采用宽容型管理。从文化价值特点来看，亚非家族式企业倾向于非宽容型，欧美股份制企业则更多采用宽容型。经济发展状态与企业规模、经营战略也影响管理方式选择。多数发展中国家企业采用非宽容型管理，而发达国家企业倾向于宽容型。然而，实际情况复杂多变，企业管理方式并非单一化。劳动密集型、家族型企业、东方文化型企业也可能采用宽容型管理方式，高科技型、现代企业与欧美文化型企业则可能采用非宽容型。

宽容型管理方式，强调在企业管理中提供一个宽松与激励的环境，充分调动人的智力因素，培养、鼓励和发挥员工的工作能力、创造能力。这种模式是许多企业具有强大生命力、竞争力的关键所在。企业从工业社会的“物本管理”发展到现代的“人本管理”，再到当前的“能本管理”，强调以培育员工创造力为核心，为企业提供可持续发展的动力。宽容型管理不仅体现在给予员工更多的自主权和创新空间，还体现在对员工的尊重、信任与支持。通过建立开放、包容的企业文化，鼓励员工提出新想法、尝试新事物，企业能够激发员工的潜能，促进团队合作，最终实现企业的创新与成长。

综上所述，选择宽容型还是非宽容型管理方式，需根据企业的实际情况、行业特点、文化背景、经济发展状态等多方面因素综合考量。然而，无论采用何种管理方式，企业都应致力于创建一个以员工为中心、鼓励创新、支持成长的环境。宽容型管理模式，以其独特的优势，为企业提供了强大的生命力与竞争力。在当前知识经济时代，这种管理模式更显得尤为重要，它不仅能够激发员工的创新热情，还能够促进企业的持续发展与竞争优势的建立。

宽容管理（Allowance Management）是一种新型的管理理念与方式，正在世界上显示出愈来愈大的影响，它是曾经任英国商务会、著名经济与管理学家阿里·德赫斯（ArieDeGeus）提出的。德赫斯认为，宽容型管理是新经济形态下一种新型的管理理念与方式，也是世界上许多企业能保持持久的生命力，并成为“长寿公司”的活力所在。