快特(中国)汽车服务连锁机构如何通过7S管理实现愿景?

发布网友发布时间：2024-10-24 07:17

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热心网友时间：2024-11-03 09:19

快特(中国)汽车服务连锁机构7S管理详解：

快特(中国)秉持着务实的管理理念，追求细节的极致完美。他们的管理策略遵循七个关键步骤：

整理 (SEIRI) - 严格筛选，只保留必要之物，其余一并清除，打造简洁的工作空间。
整顿 (SEITON) - 必要的物品按照规定摆放整齐，并加以清晰标识，确保高效有序。
清扫 (SEISO) - 不论显眼还是隐蔽，工作区域的清洁无死角，保持环境整洁。
清洁 (SETKETSU) - 通过持续维护，确保整理与清扫成果的持久，营造亮丽的工作环境。
素养 (SHITSUKE) - 员工养成良好习惯，严格遵守规则，提升品牌形象。
安全 (SAFE) - 以安全为首要任务，保障所有工作场所的安全性。
节约 (SAVE) - 节俭成为日常行为，深入到工作的每一个细节之中。

通过规范现场和物品管理，快特(中国)旨在创造直观的工作环境，培养员工专业素质，强化良好工作习惯。他们的目标是将先进的科技与系统服务带给广大车主，同时致力于成为中国汽车行业最具影响力的领军品牌。

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